Руководителем в медицине, как правило становится доктор имеющий наивысшую профкомпетенцию и опыт.
Зачастую заведующие не имеют управленческих навыков. Руководство осуществляют интуитивно, тем самым усложняя процесс как для себя, так и для подчиненных.
При этом, медстатистика утверждает, что именно врачи - руководители приносят медицинской организации наилучшие результаты. Заведующий, владеющий навыками и технологиями управления персоналом эффективнее планирует, координирует, организует и контролирует лечебный процесс в подразделении.
9000 академический час согласовывается с Заказчиком 9000 академический час 40 академических часов 9000 академический час 20 академических часов 9000 академический час
После тренинга по-новому взглянули на взаимодействие с пациентами. Теперь диалог строится более продуктивно, а рабочий день проходит с меньшим напряжением.
Эффект для клиники: Повышение качества медицинского сервиса; Укрепление репутации клиники; Создание комфортной среды для пациентов и персонала
