Ассессмент-центр (классический)
Компания "Свободный Выбор" - лидер Уральского региона в области комплексной оценки компаний и персонала различных секторов экономики.
Наше кредо:
Максимально быстро и эффективно помочь Вам сформировать команду результативных профессионалов и динамично развивающихся единомышленников, способных реализовывать цели Вашего Бизнеса!
«Чтобы куда-то дойти, нужно точно знать, откуда и куда ты идешь, и кого взять с собой в Путь».
Ключевые цели ассессмент-центра
- Оценка и уровень развития компетенций (знаний и навыков), личностных характеристик, мышления, мотивации, установок, способностей, эмоционального интеллекта, рисков (управленческой Команды и Сотрудников – группы, персоналий).
- Подбор и ротация персонала.
- Оценка потенциальной успешности.
- Оценка соответствия новым требованиям должности при изменении условий работы компании.
- Оценка мотивации и ключевых мотивов.
- Разработка программ обучения и персонального развития, ИПР (компании, команды, сотрудника).
- Планирование карьеры, ротация, наставничество.
- Формирование системы Talent management.
Процедура
Разрабатывается:
а) под существующую модель компетенций Заказчика;
б) под стандартизированную базовую модель компетенций;
в) разрабатывается совместно с Заказчиком, непосредственно под цели Бизнеса и должности
Инструменты:
- Тестирование;
- Групповые Кейсы;
- Индивидуальные Кейсы;
- Индивидуальные задачи;
- Ролевые Игры;
- Деловые игры (групповые, парные);
- Структурированное Интервью.
Результат
- Выявлены сильные стороны;
- Определены и осознанны зоны развития (слабые стороны);
- Обозначены риски;
- Сводный отчет для руководства и HR;
- Персональный отчет каждому участнику;
- Сформированный план дальнейшего обучения и развития;
- Развивающая обратная связь (мини-коучинг).
Достоинства
- Комплексность подхода в оценке;
- Оценка каждой компетенции в действии и через несколько поведенческих индикаторов;
- Оценивается командой специально обученных ассессоров по наблюдаемым индикаторам, что увеличивает объективность;
- Возможность оценить большинство типов ситуаций, с которыми сотрудник сталкивается в профдеятельности;
- Многочисленность используемых методов (индивидуальные, групповые);
- Возможность сравнения индивидуальных и групповых результатов, цифровое выражение уровня развития компетенций.
С оптимально подобранным, обученным и осознанным персоналом.
Ваш Бизнес становится устойчивым и успешным!
Готовы начать новый Проект. Присоединяйтесь!
