Доник Алла Владимировна

Руководитель консалтинговых проектов, консультант-аналитик

Здравствуйте, меня зовут Алла Доник.

В компании «Свободный Выбор» я с 2006 года. Мне посчастливилось стоять у истоков развития направлений «Дистанционное обучение» и «Оценка персонала», и быть в команде разработчиков самых амбициозных проектов нашей компании.

Самым важным для меня всегда было увидеть реальные потребности клиента, услышать его пожелания и помочь определиться с порядком решения задач в проекте. Выстроить совместную работу в проектах так, чтобы действия приводили к реальному результату. Ключевым во взаимоотношениях считаю принцип партнерства.

С момента основания в компании действует правило, которое позже стало и нашим слоганом «Создаем новое, сохраняя лучшее». Мы не приемлем стратегию «до основания, а затем…» и всегда бережно и с уважением относимся к наработкам и достижениям компании-клиента.

Поскольку я с детства люблю «взвесить и отмерить», а также «разложить по полочкам», то и моя деятельность в компании связана с аналитическими направлениями. Однако природная творческая потребность всегда вносит в четкие ряды аналитики креативные решения.

Последние 10 лет дистанционное обучение активно развивается. Мы не IT компания и не ставим своей целью угнаться за новейшими программными разработками. Наша СДО System Key - это системный элемент, который упорядочивает другие составляющие корпоративного обучения и делает его активным элементом получения бизнес-результата.

Моя задача – помочь клиентам найти такое решение, которое соответствовало бы их внутренним ресурсам и, в то же время, позволяло вывести корпоративное обучение на новый уровень.

Всегда на связи по тел. +7-912-692-39-89

Профессиональный опыт

С 1993 по 2006 год практический опыт работы в должностях: заместитель генерального директора, руководитель отдела маркетинга, директор направления, коммерческий директор, директор по развитию.
Автор организационных диагностических методик КОД5 (Комплексная организационная диагностика по пяти параметрам) и ПКЗ (Диагностика по критическим задачам), соавтор технологии Цикла непрерывного обучения и SBM (Системы управления качеством обслуживания).

Реализованные проекты

Консалтинговые и тренинговые проекты: Екатеринбургский Муниципальный Банк, АО Макфа, «Вода Новокурьинская», Форум-групп.
Проекты по дистанционному обучению: Корпоративный Университет «МегаФон-Урал», Корпоративный Университет «Марко-Поло», КУ «Синтерра – Урал, Корпоративный Университет Управления кредитования «Западно - Сибирского банка СБ РФ»,», проекты УЦ «Интерсвязь», Учебный портал «Бергауф»,
Проекты по оценке качества обслуживания: Сеть аптек «Благодар», сеть аптек «Живика», «МегаФон - Урал», Банк «УралСиб», «Урал Промбанк» (Челябинск), Сеть ювелирных салонов «Голдис», Сеть ювелирных салонов «Ринго», объединение «Промтовары», автосалон «Ситроен», объединение «Спорттовары», МЦ «Гармония» МО «Новая больница», Сеть магазинов «Надэль».